來源：綜合管理部|2017-10-25|【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】
10月24日，國科控股組織產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、管控體系搭建項(xiàng)目培訓(xùn)及“科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化”培訓(xùn)分享會(huì)。國科控股總經(jīng)理索繼栓，副總經(jīng)理陳曉峰、張勇出席會(huì)議，本部全體員工參加會(huì)議。
德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所咨詢部副總監(jiān)楊皓圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、管控體系搭建過程中所需的理念、方法與工具詳細(xì)介紹企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)成長的目標(biāo)、策略與瓶頸、產(chǎn)業(yè)布局與管控體系建設(shè)的目標(biāo)與思路作了講解，并介紹了戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、策略、常見問題、領(lǐng)先實(shí)踐的示例、戰(zhàn)略實(shí)施的管理方法與工具，集團(tuán)管控的背景、管控架構(gòu)體系、組織運(yùn)轉(zhuǎn)體系與組織管控機(jī)制等。
為檢驗(yàn)員工參加“科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化”培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)效果，深化和鞏固培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果，5名員工結(jié)合工作實(shí)際對(duì)9月份參加的“科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化”專項(xiàng)培訓(xùn)中的所學(xué)、所感及所悟進(jìn)行了匯報(bào)和分享。
索繼栓對(duì)前一階段的學(xué)習(xí)成果給予了充分肯定。他指出，當(dāng)前和今后一個(gè)階段，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為重要內(nèi)容，堅(jiān)持落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)保持創(chuàng)新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)和流程在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中的實(shí)際價(jià)值，同時(shí)要加強(qiáng)部門間的協(xié)同發(fā)展，積極溝通交流，保持國科控股整體工作的穩(wěn)健發(fā)展。
