來源：國科科儀|2023-02-14|【大 中 小】【打印】【關閉】
2月6日，國科科儀控股有限公司組織召開2023年度計劃工作會，公司領導、副職以上中層管理干部以及研究院公司領導班子參加會議，會議由公司副總經(jīng)理趙旭主持。
會上，各部門及研究院公司負責人圍繞“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)以及“質(zhì)上有效提升、量上合理增長”總要求，分別對2023年工作從重點內(nèi)容、目標要點、任務分解、關鍵節(jié)點等方面作了詳細匯報。
隨后，與會人員針對如何更精準把握工作著眼點和發(fā)力點、如何進一步狠抓工作落實做出成效，展開了熱烈、深入的交流研討。大家紛紛表示，將進一步完善工作目標、細化工作安排、明確責任分工，凝心聚力、真抓實干，持續(xù)推進各項工作有力有序展開。
董事長張永明在會議總結(jié)中肯定了本次會議的成效。對于2023年度工作，他強調(diào)，一是要將年度工作計劃作為落實集團發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，構(gòu)建戰(zhàn)略規(guī)劃、工作計劃與全面預算有效銜接的管理體系。各部門及研究院公司，要將年度重點工作安排進一步充實完善，要學會匹配資源條件、對照推進落實、動態(tài)優(yōu)化調(diào)整。他指出，當前科儀集團正處于從初創(chuàng)期向高質(zhì)量發(fā)展新階段轉(zhuǎn)變的關鍵時期，國際國內(nèi)宏觀環(huán)境復雜多變，發(fā)展機遇前所未有，挑戰(zhàn)也越來越大，特別是高端科研儀器“卡脖子”攻關與產(chǎn)業(yè)化，也對集團提出了新要求。因此，需要更多地站在國家戰(zhàn)略需求和國科控股要求的角度，更多地從資源層面深入思考、協(xié)同融合，提高站位、找準定位、主動作為，任務明確、細化拆解、有效實施，以推動實現(xiàn)集團戰(zhàn)略規(guī)劃目標。
二是要進一步積極探索實踐新型舉國體制，推動增量業(yè)務實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。要深入思考、準確把握新型舉國體制的科學內(nèi)涵，通過案例分析等方式，發(fā)揚“解剖麻雀”的精神，堅定“做則必成”的信心決心，精準找到適合集團的發(fā)展模式，制定清晰的路線圖，明確發(fā)展路徑、實施舉措、資源要素，進一步推動高端儀器裝備創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
三是要強化集團統(tǒng)一監(jiān)管與人才隊伍建設，實現(xiàn)存量業(yè)務更高質(zhì)量發(fā)展。各位管理干部要帶領團隊，在日常工作中加強健全制度、協(xié)調(diào)溝通、借鑒經(jīng)驗的本領，在不折不扣落實國科控股要求的基礎上，結(jié)合科儀集團特點，建立強有力的集中統(tǒng)一監(jiān)管體系，增強集團的文化共識與企業(yè)融合。要加強各級人才隊伍建設，加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，將優(yōu)秀人才納入集團骨干人才庫，形成人才培養(yǎng)方案，推動崗位交流機制，為集團發(fā)展提供堅實的人才保障。
