來(lái)源：股權(quán)管理部|2012-07-19|【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】
為提升國(guó)科控股各控股企業(yè)股權(quán)管理工作人員在投資管理、戰(zhàn)略管理、國(guó)資監(jiān)管等涉及股權(quán)管理方面的綜合能力和業(yè)務(wù)水平，拓寬工作視野，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，搭建交流溝通平臺(tái)。7月10日至12日，國(guó)科控股在大連召開(kāi)了控股企業(yè)股權(quán)管理工作培訓(xùn)研討會(huì)。國(guó)科控股執(zhí)行董事、總經(jīng)理王津，國(guó)科控股副總經(jīng)理張勇、院計(jì)財(cái)局資產(chǎn)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)楊濤、國(guó)科控股助理財(cái)務(wù)總監(jiān)馮玲、廣州化學(xué)廖兵、國(guó)科控股股權(quán)管理部總經(jīng)理劉榮光等出席會(huì)議并分別做了專題培訓(xùn)。聯(lián)想控股、中科集團(tuán)、東方科儀等20余家控股企業(yè)股權(quán)管理工作人員共35人參加了會(huì)議。
會(huì)上，王津作了題為“加強(qiáng)學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，將股權(quán)管理工作推上新臺(tái)階”的重要講話。他結(jié)合實(shí)際案例和親身體會(huì)，分析了各控股企業(yè)股權(quán)管理工作存在的主要問(wèn)題，指出要做好股權(quán)管理工作，必須緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心主題，以戰(zhàn)略為綱，善于整合各方資源，強(qiáng)化公司治理，加強(qiáng)投資決策與執(zhí)行能力建設(shè)，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的提升。他希望從事股權(quán)管理工作的人員要認(rèn)識(shí)到股權(quán)管理工作的重要性，清晰了解自身的職責(zé)和責(zé)任，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議、組織實(shí)施的能力，要善于學(xué)習(xí)、總結(jié)，并在工作中提升和實(shí)踐，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
王津講話
張勇作了題為“增強(qiáng)使命感，迎接新挑戰(zhàn)”的報(bào)告，對(duì)國(guó)科控股2011至2015年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要進(jìn)行了全面詳實(shí)的解讀，并結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作和各企業(yè)深化戰(zhàn)略管理工作，對(duì)國(guó)科控股持股企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略重點(diǎn)、工作計(jì)劃及實(shí)施路徑做了細(xì)致的專項(xiàng)解讀，提出了下一步的工作重點(diǎn)和要求。楊濤作了題為“股份公司上市失敗原因及國(guó)有資產(chǎn)管理應(yīng)注意的問(wèn)題”報(bào)告，結(jié)合大量的實(shí)際案例，詳細(xì)介紹了股份公司上市失敗的原因，并重點(diǎn)就國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)涉及國(guó)資變動(dòng)相關(guān)的國(guó)有資產(chǎn)管理的政策、法律法規(guī)及相關(guān)制度進(jìn)行了解讀，對(duì)于國(guó)科控股新時(shí)期推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施具有極強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒作用。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
本次會(huì)議還結(jié)合股權(quán)管理工作需要進(jìn)行了專業(yè)技能培訓(xùn)。馮玲圍繞報(bào)表解讀與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)決策、企業(yè)成長(zhǎng)與并購(gòu)重組、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與績(jī)效考核等內(nèi)容進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理專題培訓(xùn)。廖兵以廣州化學(xué)為例，就如何結(jié)合國(guó)科控股動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作，靈活運(yùn)用戰(zhàn)略管理工具推動(dòng)企業(yè)聚焦業(yè)務(wù)方向、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、全面提升運(yùn)營(yíng)效率等進(jìn)行了戰(zhàn)略管理專題培訓(xùn)。劉榮光結(jié)合國(guó)科控股持股企業(yè)管控模式和國(guó)資管理要求，就國(guó)科控股關(guān)于持股企業(yè)法人治理、動(dòng)態(tài)監(jiān)管及分類管理工作思路及舉措等進(jìn)行了股權(quán)管理專題培訓(xùn)。
會(huì)議還邀請(qǐng)中科集團(tuán)、東方科儀、大連化物所等單位就股權(quán)管理相關(guān)工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。另外，會(huì)議代表還結(jié)合各自企業(yè)實(shí)際，圍繞股權(quán)管理方面遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分組交流和研討并向大會(huì)做了匯報(bào)。
會(huì)議代表普遍認(rèn)為，此次會(huì)議主題突出，針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容豐富，信息量大，通過(guò)培訓(xùn)和研討，進(jìn)一步提高了對(duì)股權(quán)管理工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，開(kāi)闊了視野，提升了專業(yè)能力，為今后進(jìn)一步做好股權(quán)管理工作、提高工作能力具有重要作用。
會(huì)議合影
