來源：人民日?qǐng)?bào)|2015-01-12|【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】
“一說到‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展’，我就特別有想說話的愿望?！蹦陮闷呤穆?lián)想控股股份有限公司董事長(zhǎng)柳傳志依然激情滿懷，“創(chuàng)新不僅指技術(shù)創(chuàng)新，還包括商業(yè)模式創(chuàng)新；衡量創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)不光看你的技術(shù)水平多么領(lǐng)先，更要看你的技術(shù)是否實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，是否提升了生產(chǎn)力?！?/p>
30年前由11名科技人員靠20萬元起家的聯(lián)想控股，目前已成為擁有6.5萬多名員工（含國(guó)際員工1萬多人）、總資產(chǎn)超過2000億元的國(guó)際化公司，不僅打造出聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼等全球知名的IT高科技企業(yè)，更通過“投資+實(shí)業(yè)”的創(chuàng)新商業(yè)模式，進(jìn)入投資、房地產(chǎn)、現(xiàn)代服務(wù)、金融服務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等諸多領(lǐng)域，締造了君聯(lián)資本（原聯(lián)想投資）、弘毅投資、融科智地、正奇金融、佳沃集團(tuán)、神州租車等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，演繹了一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的傳奇故事。
多元投資：制造更多卓越企業(yè)
如今的科大訊飛已是我國(guó)語(yǔ)音技術(shù)的行業(yè)老大，2014年前9個(gè)月利潤(rùn)總額約2.35億元，較上年增長(zhǎng)38%。然而，2001年這家中科大孵化的高科技企業(yè)還在捧著金飯碗討飯吃，年收入不足2500萬元，陷入靠借錢發(fā)工資的窘境。讓科大訊飛起死回生的，是聯(lián)想控股旗下的風(fēng)投企業(yè)——君聯(lián)資本。除了在資金上雪中送炭，柳傳志還親自出馬，教科大訊飛創(chuàng)始人劉慶峰如何“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”，怎樣把高科技變成受市場(chǎng)歡迎的新產(chǎn)品。在君聯(lián)資本的全方位扶持下，科大訊飛很快扭虧為盈，并于2008年5月成功上市，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7000多萬。
科大訊飛只是聯(lián)想控股旗下成員企業(yè)君聯(lián)資本成功的投資案例之一。2000年，聯(lián)想控股旗下的Lenovo（聯(lián)想集團(tuán)）和神州數(shù)碼分拆上市后，柳傳志有了新的想法：我們已經(jīng)有了高科技產(chǎn)業(yè)化的成功經(jīng)驗(yàn)和一定的資金積累，是不是能用我們的管理經(jīng)驗(yàn)和資金，幫助更多科技企業(yè)更快成長(zhǎng)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)？于是，從事風(fēng)險(xiǎn)投資的君聯(lián)資本和從事股權(quán)投資的弘毅投資先后成立，承擔(dān)起“多制造卓越企業(yè)”的新使命。如今，這兩家投資公司掌管的資產(chǎn)已分別由最初的2.8億元、3.2億元增加到200億元、460億元。
與君聯(lián)資本、弘毅投資一起“瘋長(zhǎng)”的，是他們投資的企業(yè)——
石家莊制藥集團(tuán)在2007年得到聯(lián)想控股的投資后，一方面在后者指導(dǎo)下探索新體制、新機(jī)制，一方面由原料藥生產(chǎn)轉(zhuǎn)向新藥研發(fā)。2013年，該集團(tuán)上市公司的銷售額增加到80億元，其中創(chuàng)新藥物占了1/4，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力迅速提升。
2010年，神州租車的車隊(duì)不到2000輛；聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資后，采用“股+債+擔(dān)?！钡膭?chuàng)新模式，幫助神州租車迅速拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的距離。聯(lián)想控股入資兩個(gè)月后，神州租車車輛猛增到1萬輛，并于2014年9月成功上市，成為“中國(guó)租車第一股”，車隊(duì)規(guī)模達(dá)到5.7萬輛……
“我們不僅僅是投錢，更憑借我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念、更新理念，進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。”聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資部董事總經(jīng)理肖斌告訴記者。
佳沃集團(tuán)：為農(nóng)業(yè)插上高科技翅膀
“聯(lián)想控股要搞農(nóng)業(yè)，能行嗎？”幾年前，聯(lián)想控股進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的消息傳出時(shí)，許多人心生疑慮；就連從老本行IT轉(zhuǎn)場(chǎng)農(nóng)業(yè)的聯(lián)想控股高級(jí)副總裁兼佳沃集團(tuán)總裁陳紹鵬，也沒有十足的把握。
如今，他已是信心滿滿：“農(nóng)業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，特別有希望！”
信心來自業(yè)績(jī)。經(jīng)過幾年的打拼，佳沃集團(tuán)已成為我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，建立起國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的水果產(chǎn)業(yè)鏈和遍布全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，并成為中國(guó)最專業(yè)的龍井茶企業(yè)與新銳的葡萄酒品牌企業(yè)之一；“佳沃”已成為國(guó)內(nèi)的知名現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌，所生產(chǎn)的藍(lán)莓和獼猴桃迅速占領(lǐng)了高端市場(chǎng)。
佳沃集團(tuán)為何能快速崛起？除了長(zhǎng)期投資的心態(tài)、聯(lián)想控股的管理文化和品牌優(yōu)勢(shì)，更得益于佳沃集團(tuán)創(chuàng)造的“三全”戰(zhàn)略和“六個(gè)統(tǒng)一”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。
“所謂‘三全’，就是指從地頭到消費(fèi)者手中的全產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)平臺(tái)、全球化的技術(shù)資源布局，以及從種植、加工到運(yùn)輸、營(yíng)銷的全程控源品質(zhì)管理體系。”陳紹鵬以藍(lán)莓為例介紹說，佳沃從國(guó)外引進(jìn)了頂尖的藍(lán)莓專家和最好的專利品種，建立了全球領(lǐng)先的種苗繁育中心和萬畝高標(biāo)準(zhǔn)種植示范基地；同時(shí)，建立了設(shè)備先進(jìn)的工程技術(shù)中心，幫助解決遺傳育種、土壤修復(fù)、農(nóng)藥檢測(cè)、采后處理等技術(shù)難題；然后，搭建起世界一流的分選加工冷鏈物流平臺(tái)，以最大限度地節(jié)省時(shí)間、降低損耗、延長(zhǎng)貨架期；借助農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建自己的品管模型，把生產(chǎn)、配送的每一個(gè)環(huán)節(jié)都記錄在案，做到可回溯、可查詢，以便徹底解決農(nóng)產(chǎn)品的安全問題。“可以說，我們像做電腦一樣扎扎實(shí)實(shí)做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，一點(diǎn)兒都不馬虎。”
如何把“三全”做到實(shí)處？經(jīng)過幾年探索，佳沃創(chuàng)建了“六個(gè)統(tǒng)一”的農(nóng)業(yè)大連鎖模式，即：統(tǒng)一品種授權(quán)、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一農(nóng)資服務(wù)、統(tǒng)一全程質(zhì)控、統(tǒng)一品牌營(yíng)銷、統(tǒng)一金融服務(wù)。“‘六個(gè)統(tǒng)一’把我們的‘三全’戰(zhàn)略不折不扣地復(fù)制到家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?yīng)、做出了大產(chǎn)業(yè)?！标惤B鵬說。
據(jù)介紹，目前佳沃生產(chǎn)的藍(lán)莓、獼猴桃不僅在國(guó)內(nèi)賣得風(fēng)風(fēng)火火，還遠(yuǎn)銷國(guó)外?！凹盐之a(chǎn)品已成為受消費(fèi)者信賴的品牌，銷售價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)平均高出20%—30%，跟我們合作的農(nóng)民也獲得豐厚的回報(bào)、過上了好日子?！标惤B鵬說。
“通過‘三全’‘六個(gè)統(tǒng)一’的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)模式，我們不僅使原有的農(nóng)業(yè)高科技實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，還創(chuàng)造了一批農(nóng)業(yè)技術(shù)新成果?！标惤B鵬介紹，佳沃已發(fā)明38項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果，其中10項(xiàng)獲得國(guó)家專利授權(quán)。
聯(lián)想之星：助力“種子企業(yè)”快速成長(zhǎng)
“不達(dá)目的誓不罷休！”
這是7年前中科院和聯(lián)想控股發(fā)起創(chuàng)辦“聯(lián)想之星”時(shí)，柳傳志立下的誓言。
作為高科技成果產(chǎn)業(yè)化的先行者，柳傳志深知：創(chuàng)業(yè)難，科技人員創(chuàng)業(yè)更難。2008年，聯(lián)想控股開設(shè)“聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班”，旨在幫助科技型企業(yè)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)變觀念、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)之道，助力高科技企業(yè)迅速成長(zhǎng)。
截至目前，“聯(lián)想之星”投入資金上億元進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，以柳傳志為首的“聯(lián)想系”高管親自登臺(tái)授課，先后開設(shè)7期“聯(lián)想之星CEO特訓(xùn)班”、20多期CEO短訓(xùn)班，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)CEO1370名。
2010年，為進(jìn)一步加大對(duì)科技創(chuàng)業(yè)者的扶持力度，聯(lián)想之星成為聯(lián)想控股的三大業(yè)務(wù)部門之一，由聯(lián)想控股出資4億元成立天使基金，通過“投資＋孵化”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，幫助科技型企業(yè)加速成長(zhǎng)。
據(jù)介紹，聯(lián)想之星的天使投資聚焦移動(dòng)互聯(lián)、先進(jìn)制造、醫(yī)療健康三大方向，已累計(jì)投資90多個(gè)科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。在2014年《創(chuàng)業(yè)邦》雜志評(píng)選的“年度創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng)”中，聯(lián)想之星孵化的企業(yè)占了10席。
“我們投資的企業(yè)中，絕大多數(shù)在投資時(shí)沒有任何收入，半數(shù)以上的公司尚未注冊(cè)或者剛剛注冊(cè)，部分公司員工不足5人，很多企業(yè)連一份正式的商業(yè)計(jì)劃都沒有，是名副其實(shí)的‘種子企業(yè)’”。聯(lián)想之星孵化器投資部副總經(jīng)理周自強(qiáng)告訴記者，“除了對(duì)CEO免費(fèi)培訓(xùn)，我們?cè)谒麄儎?chuàng)業(yè)之初就果斷投資，并以‘共同創(chuàng)始人’的身份幫助他們定戰(zhàn)略、找資源、找人才、找市場(chǎng)，提供全方位支持?！?/p>
2014年下半年，聯(lián)想控股又提供了6億元的二期基金，使天使基金的規(guī)模達(dá)到10億元人民幣，并在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街設(shè)立了上千平方米的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教室，開啟為中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的新征途。
一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。柳傳志告訴記者，“聯(lián)想控股將借創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的東風(fēng)，繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任，攜手更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者一起前行，力爭(zhēng)早日成為值得信賴并受人尊重、有世界影響力的國(guó)際化控股公司，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一己之力?！?/p>
（原載于《人民日?qǐng)?bào)》 2015-01-11 02版）
