我們已經(jīng)進入了“跨”經(jīng)濟時代：跨境、跨界、跨業(yè)、跨時。我們可以以“四跨”的維度來看地區(qū)和企業(yè)?？梢钥隙ǖ氖牵瑥摹?跨”到“四跨”，“0跨”者弱，“0跨”者亡；“四跨”者強，“四跨”者勝。

　　■吳樂斌 

　　我們已經(jīng)進入了“跨”經(jīng)濟時代。

　　首先，跨境。世界上的物質(zhì)存在于錯誤的時間、錯誤的地點，謂之曰廢物甚或毒物，存在于正確的時間和正確的地點，謂之曰資源甚或?qū)毑?。?jīng)濟活動源于世人互市?；ナ芯褪歉淖兾镔Y存在的時間和地點。世界各地自然環(huán)境資源的差異，社會發(fā)展快慢與文化的多樣性，賦予了人類社會跨地域經(jīng)濟活動經(jīng)久不衰的動力。

　　跨境的經(jīng)濟活動可能要追溯到中國的鄭和下西洋（馬可·波羅的活動當屬于個人旅行，且存疑），他從1403年到1428年間曾7次下西洋，其航海的規(guī)模之大和技術(shù)的先進程度都達到了當時世界之最，但是，對世界歷史和格局影響不大，對世界經(jīng)濟發(fā)展貢獻不大。正如西方學者所說，他“莫名其妙地開始又莫名其妙地結(jié)束了”。這可能要歸因于他的行為缺乏長效體制機制，既不屬于市場驅(qū)動的企業(yè)行為，也不屬于尋求未知的科學探索，從中國的歷史角度看，那是明成祖?zhèn)€人意志的體現(xiàn)。但是，此后發(fā)生的故事就不同了?？死锼雇懈ァじ鐐惒迹ㄒ獯罄胶＜遥群笠凭悠咸蜒篮臀靼嘌溃?，相信大地球形說，認為從歐洲西航可達東方的印度和中國。在西班牙國王支持下，他先后4次出海遠航(1492—1493，1493—1496，1498—1500，1502—1504)，并于1492年10月11日發(fā)現(xiàn)了美洲大陸，也因此奠定了他的歷史地位。此后，葡萄牙人費爾南多·麥哲倫作出了重要貢獻。1519年9月20日，麥哲倫在西班牙國王的資助下，率領(lǐng)一支由5艘帆船266人組成的探險隊，從西班牙塞維利亞港起航，開始了他名垂青史的環(huán)球航行，于1522年9月6日返回西班牙塞維利亞港，完成了歷時3年的環(huán)球航行。麥哲倫船隊的環(huán)球航行，用實踐證明了地球是一個圓體，更重要的是開啟了世界貿(mào)易航程。

　　哥倫布與麥哲倫為后來的世界貿(mào)易奠定了基石，也為帝國主義和殖民主義埋下了根源。真正意義上的世界經(jīng)濟一體化，是指遵從統(tǒng)一法規(guī)的經(jīng)濟活動。1945年二戰(zhàn)結(jié)束后成立了聯(lián)合國，在聯(lián)合國的框架下，人類社會進入了世界經(jīng)濟一體化的快速通道。1948年，關(guān)稅及貿(mào)易總協(xié)定（GATT）設(shè)立的當年世界貿(mào)易的總額就超過了世界GDP的總額。從那時到今天，世界貿(mào)易總額與世界GDP總額的差額一路攀升（見圖）。

　　跨國公司是跨境經(jīng)濟活動最活躍的主體?？鐕镜匿N售額占全球GDP總量將近一半并且還在增長（見表）。

　　近年來，跨境經(jīng)濟活動催生了一系列的國際組織，我把它們稱之為跨國經(jīng)濟體。一類是地緣性結(jié)盟，如：歐盟、APEC；一類是根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的程度或性質(zhì)不同而聚類，如：OPEC組織、OECD組織、G7、G8、G20、金磚國家。如今，地球是平的，地球是一個村。如果一個企業(yè)還沒有進行全球資源的整合就一定是一個不強、不大、不優(yōu)的企業(yè)。

　　第二，跨界。不同界別之間的交流、交叉、交易，不同行業(yè)之間的合作、合資、合并。典型的是創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈的聯(lián)動。世界上三鏈聯(lián)動最活躍的地區(qū)首當美國硅谷地區(qū)。硅谷地區(qū)本是一片農(nóng)莊，先是斯坦福夫婦創(chuàng)辦了斯坦福大學，斯坦福大學起初相當于中國的中專，二戰(zhàn)后迅速崛起，現(xiàn)在是國際知名的一流大學。從上世紀60年代開始，斯坦福大學的學生和校友們創(chuàng)辦了一大批國際一流的高科技公司，這些公司現(xiàn)在的年銷售額為2.7萬億美元，吸納的就業(yè)人員達到540萬人。按經(jīng)濟總量算，相當于世界經(jīng)濟前10強的國家。更有甚者，這里的企業(yè)是世界經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)者，早期的有惠普，現(xiàn)在有思科、雅虎、谷歌、臉譜等等。這里是科技金融最為密集和活躍的地區(qū)，在創(chuàng)辦企業(yè)的同期，誕生了KPCB，Mayfield等一批基金投資公司。上世紀80年代，第一家科技銀行硅谷銀行在這里問世，現(xiàn)在50%的風險投資機構(gòu)支持的美國高科技公司，是硅谷銀行的合作客戶。例如谷歌、蘋果、思科、臉譜等；2013年風險投資機構(gòu)支持的64%的IPO公司，是硅谷銀行的合作客戶。2014年70%的CNBC全球最具潛力的創(chuàng)新公司50強企業(yè)，是硅谷銀行的合作客戶。

　　世界上三鏈聯(lián)動最典型的企業(yè)當屬高智發(fā)明（Intellectual Ventures）。高智發(fā)明公司以經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)而知名于世界，其創(chuàng)始人內(nèi)森和愛德華都是曾與比爾·蓋茨一起創(chuàng)業(yè)的微軟高管，內(nèi)森是首席技術(shù)官，愛德華是首席架構(gòu)師。在微軟，內(nèi)森遇到了同樣對專利有深入了解的愛德華。兩人共同創(chuàng)立了微軟的專利組合，到今天，微軟已經(jīng)是世界上擁有專利最多的公司之一。2000年5月，兩人離開了微軟，共同創(chuàng)立了高智發(fā)明公司。微軟、英特爾、索尼、蘋果、谷歌這些高科技公司都是高智最初的投資者。在募得50億美元的資金后，高智收集了將近七萬筆專利資產(chǎn)，從核能到鏡頭無所不包。高智的商業(yè)模式，就是用資本鏈作支點，撬動兩端的創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。它的資本鏈就是三支基金，一支是IIF，一支是IDF，一支是ISF。三支基金各有分工，其中，IIF以收購別人的專利然后構(gòu)建專利池，專等侵犯專利者上鉤，所以它經(jīng)常起訴一些大公司，也因此招人非議。IDF主要經(jīng)營與別人合作的5000個專利和全世界5000個最具創(chuàng)新活力的科學家網(wǎng)絡(luò)。ISF主要支持本部的實驗室研究工作，通常是需要交叉學科合作的世界經(jīng)濟社會發(fā)展的難題。后兩支基金通過專利轉(zhuǎn)讓、專利許可、專利入股等方式贏利，也可以通過量身訂做的創(chuàng)新服務(wù)而贏利。

　　第三，跨業(yè)。人類社會的發(fā)展逐步擁有了第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，由于技術(shù)水平的不斷提升和社會利潤率歸零的疊加作用，第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)雖然貢獻了人類社會賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，但是，在GDP中的地位逐漸下行，現(xiàn)在世界經(jīng)濟發(fā)達體主要以第三產(chǎn)業(yè)為主。第一產(chǎn)業(yè)基本淡出投資者的視線，在這種背景下，聯(lián)想控股逆襲而上，投資建立了農(nóng)業(yè)板塊，構(gòu)建起特有的“三全模式”：全產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)平臺、全球化技術(shù)資源布局和全程控制的品質(zhì)管理體系，致力于打造消費者信賴的安全高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品和食品。在這里，“全產(chǎn)業(yè)鏈”就是“跨業(yè)”，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到食品加工，到產(chǎn)品銷售和商業(yè)服務(wù)，到收購兼并等金融手段助推。聯(lián)想農(nóng)業(yè)以水果、果干、果汁、果酒為主打產(chǎn)品，掌控了品牌獨占的種植品種權(quán)，領(lǐng)先的種苗繁育中心和工程技術(shù)中心，海內(nèi)外5萬畝種植基地，全國分布的五大產(chǎn)地倉儲分選中心，六大銷售物流配送中心，覆蓋全國的全通路渠道營銷網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)迅速實現(xiàn)了可觀的贏利。

　　第四，跨時。我們迄今為止所認知的世界是四維的，由三維空間和一維的時間構(gòu)成。時間是世界存在的根本。時間是客觀的、無情的、恒速的，時間是人間一切喜劇的根源，也是一切悲劇的根源。經(jīng)濟活動怎么能跨越時間呢？300多年前，現(xiàn)代企業(yè)制度誕生于歐洲，原本需要上百年才能解決的重大投資等諸多難題，通過股份制企業(yè)的“股份”機制短時間內(nèi)解決了。荷蘭的股市投資者使人類社會實現(xiàn)了第一次時間的跨越，把一個個體或幾個個體原本需要很多年才能完成的資本積累在一瞬間完成了。1996年，美國誕生了納斯達克資本市場，把一些沒有盈利但前景看好的技術(shù)創(chuàng)新類企業(yè)放到了資本市場，讓投資者用今天的錢換成明后天的錢并實現(xiàn)巨大的增值，結(jié)果市場很火爆。美國的創(chuàng)業(yè)板使人類社會實現(xiàn)了第二次時間的跨越，把一項原本需要很多年探索才能嘗到回報的創(chuàng)新提前讓大家分享了。股市是我們經(jīng)濟活動實現(xiàn)跨時的工具。工具很好，用得好不好，看誰用，怎么用。菜刀，廚師用菜刀做菜，罪犯用菜刀砍人。世界上最懂、最會用創(chuàng)業(yè)板的是美國股市投資者，他們懂得如何寅吃卯糧，他們愿意為一個好的創(chuàng)意買單。納斯達克市場上有許多生物醫(yī)藥企業(yè)，企業(yè)有新技術(shù)但沒有盈利，股市卻很好，這樣，一批科學家成了億萬富翁，然后繼續(xù)做科學家，快樂地、瀟灑地繼續(xù)投入科研。一批投資者掙錢了，后一批投資者又接踵而至。一個科學家有一個很好的創(chuàng)意，如果靠自己的錢做研究，可能要等到猴年馬月，但是經(jīng)過創(chuàng)業(yè)板融資，不僅拿到了組織更多科學家共同來做科研的資金，而且通過創(chuàng)業(yè)板喚醒了全社會，創(chuàng)造和開拓了市場。創(chuàng)業(yè)板把科學家、金融家、企業(yè)家、銷售員、消費者拴在一條生產(chǎn)線上，實現(xiàn)了時間的跨越。但是，1998年前后，美國股市投資者把創(chuàng)業(yè)板用過度了，跨越時間跨狠了，掉到溝里了。歐洲股市投資者要保守一些，不認創(chuàng)意認產(chǎn)品，企業(yè)有產(chǎn)品和銷售額了，投資者愿意投資，企業(yè)才可以上市。香港股市投資者更保守，不認創(chuàng)意，不認產(chǎn)品，只認利潤。這樣，香港的創(chuàng)業(yè)板總是不溫不火。中國大陸的股市投資者，什么都不認只認投機，所以中國創(chuàng)業(yè)板，也包括主板市場，像過山車，跌宕起伏。

　　2016年的中國政府工作報告中再次提出了新經(jīng)濟，讓我們感到欣慰。新經(jīng)濟就應(yīng)當是以創(chuàng)新為靈魂，以創(chuàng)業(yè)板或股市為工具，以高新技術(shù)企業(yè)為載體的經(jīng)濟。

　　檢驗真理的標準是實踐，讓我們以“跨”經(jīng)濟的眼光來看企業(yè)。中國出了一個馬云，牛遍了世界，以至于有人認為他是外星人。他牛什么，因為他創(chuàng)辦了阿里巴巴。阿里巴巴，風卷殘云般橫掃了中國的實體店，讓中國所有的大型國有商業(yè)銀行都低下了高傲的頭。據(jù)悉，他又要降伏刀槍不入、長生不老的“三桶油”?？梢哉f，他如今是攻城略地，所向披靡，攻無不克。阿里巴巴憑什么？它在中國開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式和商業(yè)時代，憑的就是四“跨”?？缇常墓蓶|是以軟銀為首的外資，借鑒或復(fù)制的是亞馬遜的商業(yè)模式，讓國人在家就享受“坐地日行八萬里”的出國購物；跨行，零售業(yè)跨金融業(yè)，傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)跨現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)；跨業(yè)，從第一產(chǎn)業(yè)跨第二、第三產(chǎn)業(yè)；跨時，在美國紐交所成功上市，募集了巨額資金。一個企業(yè)實現(xiàn)了“四跨”，又恰逢中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，阿里巴巴的商業(yè)模式像是火，政府的政策像是風，火借風力，風助火勢，風風火火，越燒越烈。烈火過后是什么？我們拭目以待。

　　我們可以以“四跨”的維度來看地區(qū)和企業(yè)?？梢钥隙ǖ氖牵瑥摹?跨”到“四跨”，“0跨”者弱，“0跨”者亡；“四跨”者強，“四跨”者勝。（作者系國科控股董事長）