中國科學院聯(lián)想學院
“聯(lián)想之星”CEO特訓班招生簡章
一、簡介
“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)CEO特訓班(以下簡稱特訓班),由中國科學院和聯(lián)想控股有限公司于2008年共同發(fā)起,旨在通過發(fā)現(xiàn)并培育優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)人才,推動我國高科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。
聯(lián)想在過去25年的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中,通過實踐總結(jié)出了較完整的具有中國特色的企業(yè)經(jīng)營和管理理念。自2001年起,又開始進入風險投資領域,相繼投資培育出一批成功的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè),對我國的中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理經(jīng)營有了進一步的認識和理解。在此基礎上,聯(lián)想控股組織了一批經(jīng)驗豐富的科技類創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、企業(yè)管理者和投資人作為講師和顧問,設計了具有針對性的培訓內(nèi)容和方式,幫助有志于科技創(chuàng)業(yè)的人才更好的成長。
“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)CEO特訓班招收的學員主要是科技類企業(yè)的創(chuàng)業(yè)CEO。通過與學員分享聯(lián)想及其成員企業(yè)的經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗,幫助他們堅定創(chuàng)業(yè)信念,厘清企業(yè)的愿景,制定發(fā)展戰(zhàn)略和路線,提高創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè)的能力。特訓班課程針對創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)的不同發(fā)展階段所面臨的主要任務制定課程,強調(diào)方法和技能的實戰(zhàn)性,循序漸進地傳授理念、知識和技能。
為了更好的促進人才的培養(yǎng),聯(lián)想控股還專門成立了孵化器投資團隊深度參與培訓工作,他們將與其他社會資源一起,對條件較成熟的項目和企業(yè)進行投資,通過投資后的繼續(xù)孵化培育,幫助企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者不斷成長。
“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)CEO特訓班第一期于2008年7月創(chuàng)立,已于2009年7月順利結(jié)業(yè),2009年9月份開始第二期的培訓工作。
二、招生標準及流程
報名參加特訓班招生的對象應滿足以下條件:
1、科技性創(chuàng)業(yè),技術/基于技術的商業(yè)模式有一定的領先性和創(chuàng)新性;對企業(yè)的銷售收入和利潤情況不作要求,未成立企業(yè)的技術已通過實驗室中試。
2、創(chuàng)業(yè)CEO或尚未成立企業(yè)的科技項目產(chǎn)業(yè)化帶頭人,本人有強烈的創(chuàng)業(yè)意愿。
3、認同特訓班的理念和價值,能夠以積極認真的態(tài)度參與特訓班的課程和活動,保證上課時間。
聯(lián)想控股將組織人員對項目和報名人進行考察評估,擇優(yōu)錄取并通知學員和推薦單位。第三期培訓計劃將于2010年8-9月開班。
三、培訓時間及費用
根據(jù)企業(yè)所在的不同階段,每期特訓班的培訓時間跨度為半年到一年,采取集中授課的方式,集中授課6-10次,平均每次集中授課時間為3天,根據(jù)課程內(nèi)容在國內(nèi)不同城市舉行。
聯(lián)想控股將承擔學員的培訓費用及食宿費,學員負擔往返培訓地點的交通費。
中科院聯(lián)想學院
聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓班
2010年1月
附:“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)CEO特訓班報名表格
附:聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓班的培訓課程
1、突出實戰(zhàn)經(jīng)驗的課程設置
特訓班秉承使學員“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”的培訓理念,以轉(zhuǎn)變觀念為重點,以提高能力為核心,重點傳授學員核心創(chuàng)業(yè)技能和企業(yè)運營管理方法,幫助學員成長為成熟的企業(yè)家。
借助聯(lián)想二十五年來創(chuàng)業(yè)和發(fā)展經(jīng)驗,和聯(lián)想投資有限公司八年來在風險投資過程中對早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的認識,特訓班聘請一批成功的科技類創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、企業(yè)管理者和投資人為講師和顧問,針對企業(yè)不同發(fā)展階段以及CEO所面臨的主要任務來設計不同的課程,強調(diào)培訓內(nèi)容的實戰(zhàn)性和針對性,傳授理念和方法論,以啟發(fā)、幫助創(chuàng)業(yè)者解決經(jīng)營管理中的實際問題。
2、實踐經(jīng)驗豐富的講師隊伍和“一對一”輔導
特訓班講師大部分來自聯(lián)想成員企業(yè)的高級管理者或創(chuàng)業(yè)者,他們有豐富的企業(yè)經(jīng)營和管理經(jīng)驗,善于總結(jié)創(chuàng)業(yè)過程中的經(jīng)驗教訓,愿意與其他科技類企業(yè)家分享創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。針對學員背景和企業(yè)特點,準備了有較強針對性的個性化教材和培訓方式,通過互動式的教學,更好地達到學習目標。
同時,聯(lián)想之星為每位學員指派一名輔導員,他們與學員保持聯(lián)系和溝通,深入了解學員的學習情況和其他的發(fā)展情況,對學員在工作中遇到的具體問題,協(xié)調(diào)各種資源提供幫助和咨詢。
3、與政府部門、投資機構(gòu)和優(yōu)秀企業(yè)交流,建立廣泛的人脈關系
除了課堂講授和研討外,特訓班還組織學員參觀各地技術轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心、高新技術園區(qū),與地方政府主管部門進行交流,幫助學員建立與地方政府的關系,了解不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策,為學員選擇創(chuàng)業(yè)環(huán)境提供幫助。協(xié)調(diào)組織聯(lián)想投資有限公司、弘毅投資和其他投資機構(gòu)的投資人參與教學和活動,幫助學員建立與投資機構(gòu)的關系。組織學員參觀成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè),與企業(yè)家座談交流,分享他們的創(chuàng)業(yè)心得,幫助學員建立與產(chǎn)業(yè)界的人脈關系。
“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)CEO特訓班主要課程(摘選)
內(nèi)容 |
講師 |
《總裁是怎樣煉成的》 |
柳傳志 聯(lián)想控股董事長兼總裁 |
《商業(yè)模式與起步計劃》 |
夏 旸 聯(lián)想投資董事總經(jīng)理 |
《識人用人與班子建設》 |
王建慶 聯(lián)想投資首席管理顧問 |
《優(yōu)秀的文化是企業(yè)成功的基石》 |
王建慶 聯(lián)想投資首席管理顧問 |
《早期企業(yè)財務管理的重要性》 |
王能光 聯(lián)想投資董事總經(jīng)理 |
《財務基礎知識》 |
唐 婕 聯(lián)想投資高級財務顧問 |
《企業(yè)創(chuàng)建中的法律問題》 |
歐陽浩 聯(lián)想投資首席法律顧問 |
《企業(yè)機制及股權安排問題討論》 |
|
《從技術創(chuàng)新到商業(yè)經(jīng)營》 |
楊愛文 原Lenovo戰(zhàn)略策劃總監(jiān) |
《從研發(fā)管理到工程化產(chǎn)品及項目交付》 |
|
《預算管理與業(yè)績激勵政策》 |
王能光 聯(lián)想投資董事總經(jīng)理 |
《早期企業(yè)如何做營銷》 |
歐陽翔宇聯(lián)想投資董事總經(jīng)理 |
《商業(yè)計劃書與企業(yè)經(jīng)營》 |
李家慶 聯(lián)想投資董事總經(jīng)理 |
《投資人怎樣看項目》 |
陳 浩 聯(lián)想投資董事總經(jīng)理 |